مطالب اینترنتی

خبرآنلاین: در حالی شمار مشترکان تلفن های همراه فعال در سال 1396 را ٨٨ میلیون مورد اعلام کرد که معاون وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات دوازدهم شهریورماه امسال از فعال بودن 200 میلیون دستگاه گوشی خبر داده بود.

مرکز آمار ایران گزارشی را منتشر کرد که بر پایه آن شمار مشترکان دستگاه های فعال تلفن همراه در سال 1396 نسبت به سال ١٣٩٥، هفت درصد رشد کرد.

در مجموع، شمار مشترکان تلفن همراه در سال ١٣٩٦ نسبت به سال ١٣٨٥، ٤٧٤ درصد افزایش یافت.

مرکز آمار ایران در این گزارش اعلام کرد ٢٠ درصد مشترکان تلفن همراه در سال ١٣٩٦ ساکن تهران بودند.

برخی برآوردها نشان می دهد ایرانیان در سال بیش از 20 میلیون دستگاه گوشی همراه نیاز دارند که ارزش آن به سه میلیارد دلار می رسد.

استیو جابز یکی از برترین رهبران دنیای فناوری بود که با راهکارهای خود، اپل را به شرکتی نوآور و خلاق در بازار فناوری تبدیل کرد.

استیو جابز عادات شخصی و راهکارهای تجاری مخصوص به خود داشت. او برای پیشرفت شخصی خود تلاش می‌کرد و از روش‌های گوناگون برای بهره‌وری هرچه بهتر از زمان استفاده می‌کرد. علاوه بر این، او به‌عنوان رهبری پیشگام در دنیای فناوری، همیشه تلاش می‌کرد اپل را مملو از نوآوری و خلاقیت باشد.

استیو جابز به هزاران نفر از مردم کمک کرد تا زندگی موفق‌تری داشته باشند. او در این مسیر، شرکتی به میراث گذاشت که به‌عنوان یکی از نوآورترین کسب‌وکارهای تاریخ شناخته می‌شود. یکی از روش‌های جابز برای به جریان انداختن خلاقیت در اپل، مطرح کردن سؤالاتی ساده بود. در ادامه‌ی این مطلب زومیت به بررسی سه سؤال معروف او برای افزایش نوآوری کارمندان می‌پردازیم:

۱- کدام بخش ایراد دارد؟

اغلب مدیران از پرسیدن چنین سؤالی واهمه دارند. آن‌ها نگران این هستند که این سؤال توجه افراد را به‌طور ویژه به یک نفر معطوف کند یا این‌که به‌جای تلاش برای پیدا کردن راه حل، تمرکز روی مشکلات منعطف شود. از نظر آن‌ها مورد دوم باعث افت اخلاقی فرهنگ سازمانی نیز خواهد شد.

متأسفانه نپرسیدن این سؤال و نپرداختن به مشکلات کوچک، آن‌ها را از دید افراد شرکت دور و مخفی می‌کند. در نتیجه‌ی این اقدام، مشکلات زمانی به چشم می‌آیند که دیر شده است و خسارت بزرگی به شرکت وارد کرده‌اند. جابز برای اجرای این استراتژی از یک کارمند اشکالات را می‌پرسید و از دیگری مواردی را که به‌خوبی اجرا می‌شدند جویا می‌شد. او این روش را ادامه می‌داد تا به دیدی کلی از موارد و اشکالات داخل شرکت دست پیدا کند.

۲- چرا مشکل ایجاد شده است؟

مدیران به دو دلیل از پرسیدن این سؤال خودداری می‌کنند. آن‌ها نمی‌خواهند خود را درگیر مسائل فنی کنند و در وهله‌ی دوم از ایجاد درگیری بین افراد و مقصر دانستن همکاران خودداری می‌کنند. استیو جابز به این نتیجه رسیده بود که پرسیدن چرایی مسائل در تمامی بخش‌ها از طراحی تا تولید و توزیع، باعث می‌شود که افراد نوآوری‌هایی همیشگی داشته باشند. طبق گفته‌ی یکی از کارمندان اپل، این روند در یکی از تاریخی‌ترین طراحی‌های شرکت یعنی آیفون به‌طور جدی انجام شده است.

۳- آیا این بهترین کاری است که می‌توانید انجام دهید؟

این سؤال بسیار هوشمندانه است. جابز با پرسیدن این سؤال به دو هدف بزرگ می‌رسید. اول این‌که او نشان می‌داد قدر تلاش زیاد کارمندان را می‌داند. مورد دوم، نیاز او به بهترین حالت و بیشترین تلاش کارمندان بود. به بیان دیگر او تنها با تلاش کارمندان در حالت حداکثری، راضی می‌شد.

این سؤال، قضاوت را بر عهده‌ی خود کارمندان می‌گذاشت. آن‌ها در برابر این سؤال از کیفیت کار خود با قدرت دفاع می‌کردند یا مسیر انجام وظیفه را بار دیگر به‌طور کلی مرور می‌کردند.

به گزارش جام جم آنلاین از سیناپرس، باتری تلفن‌ های همراه همیشه یک مورد دردسرساز بوده است که به اعتقاد بسیاری، سال‌ها از سایر فناوری‌های روز عقب افتاده است.

با این وجود پس از عرضه محصولی به نام گلکسی نوت ۷ توسط شرکت سامسونگ و گزارش‌های متعدد از انفجار باتری‌این مدل بود که توجه رسانه‌ای به امنیت باتری‌ها افزایش یافت. البته پیش‌ازاین نیز باتری‌های تلفن‌های همراه هوشمند با مشکلاتی مشابه روبرو بودند ولی مورد یاد شده موجب شد تا این مشکل به چشمی جدی‌تر دیده شود.

حال دانشمندان در حال تلاش برای ایجاد راهکارهایی برای آینده باتری‌ها هستند و در این میان به نظر می‌رسد که دانشمندان دانشگاه مریلند در آمریکا موفق به ارائه یک روش ویژه برای حل این مشکل شده‌اند. بر اساس مقاله‌ای که در ژورنال مواد طبیعی منتشر شده است، دانشمندان این دانشگاه توانسته‌اند تا یک باتری بسیار امن را بسازند.

این باتری که زینک نام دارد، در حقیقت با کمک آزمایشگاه‌های ارتش آمریکا توسعه‌یافته و دستیابی به آن با کمک فعالیت تیمی دو گروه برجسته از متخصصان ممکن شده است.

بر اساس گفته سازندگان این باتری، باتری زینک هیچ‌گاه منفجر نخواهد شد. علت این امر نیز این است که این باتری بر پایه استفاده از آب طراحی شده است.

فی وانگ از دانشگاه مریلند در این باره می‌گوید: برای جلوگیری از آتش گرفتن باتری، استفاده از فناوری‌های بر پایه آب، ضروری است. با این وجود تا به امروز ظرفیت و مقدار انرژی قابل ذخیره‌سازی در آن‌ها بسیار محدود بوده است. بااین‌حال ما برای نخستین بار توانسته‌ایم باتری‌ای را عرضه کنیم که می‌تواند از نظر میزان انرژی ذخیره شده با باتری‌های یون لیتیومی رقابت کرده و از نظر امنیت بسیار فراتر از آن‌ها باشد.»

این گروه اعلام کرده‌اند که به‌احتمال فراوان باتری آن‌ها به‌زودی برای استفاده در محصولات الکترونیکی برای مشتریان استفاده خواهد شد. البته هنوز زمان این امر مشخص نشده است ولی به‌احتمال فراوان باید چند سالی به انتظار عرضه این باتری نشست.

اپل با توجه ویژه‌ای که به فناوری واقعیت افزوده دارد، سرمایه‌گذاری خود را در بخش تحقیق و توسعه افزایش می‌دهد.

طبق معمول، اپل در طول سه‌ماهه اول سال مالی ۲۰۱۸ سرمایه‌گذاری‌های خود را در بخش تحقیق و توسعه (R&D) افزایش داده؛ این کمپانی بیش از ۳.۴ میلیارد دلار در زمینه‌ی استخدام‌های جدید و ابتکاراتی در جهت رشد شرکت در بازارهای تکنولوژی هزینه کرده است. این رقم به ترتیب 410 میلیون دلار و 536 میلیون دلار در سال افزایش می‌یابد.

اپل روی بخش تحقیق و توسعه تاکید زیادی دارد و همچنین مهمترین استراتژی این شرکت در چند سال اخیر سرمایه‌گذاری در بخش توسعه محصولات و خدمات جدید و همچنین به‌روزرسانی خدمات قبلی است.

شرکت اپل قصد دارد سال ۲۰۱۸ بیش از ۱۰ میلیارد دلار به بخش تحقیق و توسعه خود اختصاص دهد که این رقم برای اولین بار در سال ۲۰۱۶ به این بخش اختصاص داده شد که حدود ۵ درصد از درآمد خالص اپل را تشکیل می‌داد. اپل در سال‌های ۲۰۱۴ و ۲۰۱۵ سه درصد از درآمد خالص خود را در این بخش سرمایه‌گذاری کرده است.

اپل در حال توسعه و گسترش فناوری واقعیت افزوده است

افزایش سرمایه‌گذاری در بخش تحقیق و توسعه مستم کار روی پروژه‌های نوآورانه و جدید است؛ همانند واقعیت افزوده که هم اکنون با استفاده از ARKit در محصولات اپل محقق شده، این امر ممکن است تغییرات سخت‌افزاری جدیدی را طی ماه‌ها یا سال‌های آینده در پی داشته باشد.

تیم کوک مدیر عامل شرکت اپل علاقه‌ی خود را برای توسعه فناوری واقعیت افزوده قبلا اعلام کرده و گفته بود:

فناوری AR را بسیار عمیق می‌بینم. فناوری AR می‌تواند به جای به انزوا کشاندن انسان‌ها، توانایی‌های آن‌ها را تقویت کند. باور دارم فناوری AR یک فناوری عظیم است. ما برای این تکنولوژی زمان و انرژی زیادی می‌گذاریم و خیلی سریع پیشرفت می‌کنیم.

اپل همچنین در بخش‌های دیگری از جمله پروژه تایتان”، ساخت یک پلت‌فرم خودروی خودران کارهای زیادی انجام داده است و در حال حاضر به نظر می‌رسد قصد دارد این تکنولوژی را کم‌کم تکمیل کرده و آن را به پروژه‌های کوچک‌تر مانند نرم‌افزار نصب شده در آزمایش لکسوس تقسیم کند.

اپل در کنار ابتکارات داخلی در حال سرمایه‌گذاری در فناوری‌های خارجی و خرید شرکت‌های کوچک و ادغام آنهاست. گزارش‌ها حاکی است که اپل سال گذشته ۱۹ شرکت کوچک خریداری کرده است.

در ماه دسامبر سال ۲۰۱۷، اپل سرویس موسیقی شازم را با مبلغ نامشخصی خرید. همچنین گزارش شده که ماه ژانویه اپل سرویس پشتیبانی Buddybuild را خریداری کرده است.